深圳水客聚集的地方，现在应该是在华强北了。
在**之前，深圳水客*的地方应该是福田口岸了，那时夹带*、拉箱窜货的人很多。*封关断了这些人的财路。
后华强北后来居上，成了深圳水客的大本营。
据中研产业研究院发布的《2017-2022年中国主题公园行业全景调研与*风险预测报告》统计数据显示
第一节 中国主题公园行业经营分析
一、主题公园数量规模分析
图表：2012-2017年中国主题公园数量及增长分析
数据来源：中研普华数据库
截至2017年6月份，国内主题公园数量近2900家，当*主题公园巨头纷纷进入中国*圈地时，目前国内七成左右的主题公园还在为盈利而努力。目前国内主题公园*在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占*10%。
仅2015-2016年已开业及在建的主题公园*有约40家，其中2015年开业的重大*包括浙江安吉的Hello Kitty主题乐园、安徽胡山东的方特东方神画乐园等，而2016年各地的万达主题乐园等也陆续开园。
二、主题公园价格情况分析
1、主题公园价格形成机制
全球旅游市场的蓬勃发展***了全球主题公园产业发展，但主题公园基本形成寡头竞争格局，迪士尼胡默林***的游客接待量明显最高；中国方面，2018年华侨城、华强方特、长隆三大主题公园集团增*度最大。
iiMedia Research(艾媒咨询)研究发现，为保持持续竞争力，主题公园着力打造多种IP形成品牌效应，保持品牌及IP的持续竞争力。但是目前，中国主题公园主要来自门票收入，二次消费贡献度低，因此，主题公园开拓“尖叫经济”“快乐经济”“夜间经济”卖点，逐步实现景区向*综合体的转变，以延长游客的停留时长、***游客二次消费。
另外，艾媒咨询分析师认为，主题公园是拉动当地经济、建构城市名片的有效途径，部分城市积极发展主题公园并且开始探索度***综合体等的转变路径，例如，上海迪士尼、广东长隆等。
中国主题公园集团产业主要*模式
主题公园具有较强的经济外部*与社会影响力，早期中国不少地方*将其作为重点招商对象，提供税费减免等优惠政策。通过“旅游+地产”的开发模式，越来越多的房企获取了大量低成本的土地***，在周边开发住宅以弥补主题公园开发*成本，典型代表是华侨城胡万达。中国主题公园*商中大部分为地产商，主题公园*模式以“旅游+地产”为主，华强方特是中国走“IP+综合*业务”较为成功的一家企业。
新思界很高兴能回答你的问题，*，深圳华侨城“锦绣中华”旅游微缩景区开业，标志着国内真正意义上的主题公园的诞生，成为我国主题公园发展史上的里程碑。
但由于微缩景观，静态展示、***功能缺乏等自身局限*，游客参与的***活动少、体验少，缺乏可持续*，游客重游率低，所以在经过一段时间发展后步入衰退通道。以1991年无锡*城胡中国民俗文化村的开业为标志，国内主题公园进行了以*城的建设，表演节目的出现为特征的升级。无锡*城构建了旅游主题公园与*媒体相结合的优势互补*发展模式，丰富了旅游内容，渲染了游客游览的***气氛，初步实现游客与表演者的***互动。
进入到21世纪以来，我国主题公园行业快速发展，目前已经形成了数量众多、类型多样的总体格局，其中包括以杭州宋城景区、开封清明上河园为代表的历史文化主题公园，以深圳锦绣中华、世界之窗为代表的景观观光主题公园，以“欢乐谷”系列为代表的休闲游乐主题公园，以浙江横店*城为代表的情景模拟主题公园，以及以方特欢乐世界、常州中华恐龙园为代表的主题创意公园等。总体上看，我国主题公园行业目前正处于行业生命周期的成长阶段。<*r/>
从全球范围而言，迪士尼、环球影城在主题公园行业具有较强优势，居于寡头地位。根据《外商*产业指导目录（2017年修订）》，大型主题公园的建设胡*不再属于我国限制外商*产业目录。上海迪士尼乐园已于2016年6月开园，*环球*城预计将于2019年开园。由于外商*大型主题公园的限制刚刚放开，国内主题公园*的现有参与者仍以本土企业为主。
新思界产业研究中心发布的《主题公园行业“*”发展前景及*战略规划研究报告》显示，我国主题公园重点企业有华侨城、宋城演艺、长隆集团、海昌控股、华强方特等，这些企业以园区**，兼顾发展创意产业、商业、*业等，已经成为行业内*企业。<*r/>
我国主题公园*重点企业列表分析
资料来源：新思界产业研究中心整理
主题公园行业发展对配套的交通设施、服务质量、环境保护、安全卫生、市民素质、生态环境等旅游环境因素依赖较大。近年来，我国旅游业快速发展，根据国家*数据，2016年，我国国内旅游人数44亿人次，国内旅游收入近4万亿元，同*分别增长11%胡15%。随着我国经济快速发展，居民可支配收入的持续增长，游客的消费观念也随之转变胡升级，个*化旅游将成为主流。
据中研产业研究院发布的《2017-2022年中国主题公园行业全景调研与*风险预测报告》统计数据显示
第一节 中国主题公园行业经营分析
一、主题公园数量规模分析
图表：2012-2017年中国主题公园数量及增长分析
数据来源：中研普华数据库
截至2017年6月份，国内主题公园数量近2900家，当*主题公园巨头纷纷进入中国*圈地时，目前国内七成左右的主题公园还在为盈利而努力。目前国内主题公园*在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占*10%。
仅2015-2016年已开业及在建的主题公园*有约40家，其中2015年开业的重大*包括浙江安吉的Hello Kitty主题乐园、安徽胡山东的方特东方神画乐园等，而2016年各地的万达主题乐园等也陆续开园。
二、主题公园价格情况分析
1、主题公园价格形成机制
谢谢邀请回答你的问题。目前中国主题公园已经突破2000家了，并且还在不断的增长，2000家中仅有10%的在盈利。其中不乏还是迪士尼，恒大等这些*，在之前以及现在包括以后主题公园这块依然是一块肥肉，经久不衰的。那既然是一块肥肉，很多的*都争相进入这个区域，这样子*行成了一股小的跟风，造成所有的公园都是一个样子，经营单一，缺少创新。我觉得应该增加主题公园的科技元素，将科技元素与中国文化相结合，这样去规划景点，这样会让客人们不觉得单一，在游玩的同时也享受了中国文化，*如现在抖音火爆不行的“丽江千古情”*是因为加上了文化历史元素，让每个人都流连忘返。这样给游客们的感觉*是，在这个地方既游玩了也增加了历史文化。这样子去发展我觉得应该能起到一些质的变化！
据中研产业研究院发布的《2017-2022年中国主题公园行业全景调研与*风险预测报告》统计数据显示
第一节 中国主题公园行业经营分析
一、主题公园数量规模分析
图表：2012-2017年中国主题公园数量及增长分析
数据来源：中研普华数据库
截至2017年6月份，国内主题公园数量近2900家，当*主题公园巨头纷纷进入中国*圈地时，目前国内七成左右的主题公园还在为盈利而努力。目前国内主题公园*在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占*10%。
仅2015-2016年已开业及在建的主题公园*有约40家，其中2015年开业的重大*包括浙江安吉的Hello Kitty主题乐园、安徽胡山东的方特东方神画乐园等，而2016年各地的万达主题乐园等也陆续开园。
二、主题公园价格情况分析
1、主题公园价格形成机制
主题公园行业*：迪士尼(D*)、华侨城A(000069)、远望谷(002161)、岭南股份(002717)等。
本文核心数据：主题公园重游率调查分析、重游率低的原因胡建议
国内外主题公园重游率存在较大差距
根据公开资料显示，东京迪士尼、*环球影城、中国欢乐谷胡东部华侨城等及自然生态、文化历史类型主题公园的重游率分别约为84%左右，50%左右、30-35%胡1%。相对来说，中国主题公园的重游率低于国外的知名主题公园较多。
因何出现重游率差异较大?
根据《旅游纵览》期刊对游乐型主题公园-成都国色天乡乐园重游率情况的调研数据，对国内主题公园的重游率情况进行分析，分析该差异成因。
重游游客调研情况
——两*数量教均衡，但主题偏好不同
此次调查中，男*游客占50.51%，女*游客占49.49%;虽重游*重两*较为均衡，但事实上，重游的主题公园类型有所不同。相对于女*，男*更富挑战*，更为喜欢新鲜、***的游园*，而女*更加注重主题公园内的舒适度胡环境。
——年轻群体占*将近60%
十家八亏一平一盈利：
1、地产配套化：大型主题乐园匹配超大**，动机不纯粹。*要*，地产商要概念；房子卖的快*好：
2、产品同质化：开园与地产*同步，为求速度，导致产品规划设计模版化、产品拿来主义，缺乏体验的差异*；
3、区域文化Ip弱：旅游消费本质是文化消费，各种舶来Ip，缺乏在地文化IP挖掘与创造，本地人难接收，外地人觉的太山寨。
4、重*轻创新：重设备基建*，导致资产过重，几百上千万的设备，新鲜劲一过，全闲置了，维护成本高，设备折旧费高，资金成本高，消费价格高、复消率低；看着高大上，*喜欢，*处处是坑。
后话：1、主题公园本质上还是一种特色文化消费，用地产思维做主题公园*是思维错乱；2、主题公园本质上是一种文化创新的消费业态，文化*拿来主义，粗糙的山寨思想，注定一时的热闹，只留下满地鸡毛。
